¿En qué desafío de negocio te podemos ayudar?
LO QUE HACEMOS
Identificamos quiénes son el 3% de los colaboradores que influyen en las percepciones de hasta el 85% del resto de la organización y con quién se debe relacionar para hacer que la organización sea un 18%-25% más ágil.
Bloques de construcción de nuestros ONAs
2.- INFLUENCERS
Identifica diferentes roles de influencia (Champions, Social Hubs y Role Models) a través de un proceso de nominación entre colaboradores que ayudarán a dirigir la gestión del desempeño y cambio de la organización.
1.- DIAGRAMA ORGANIZACIONAL
Conoce las redes de interacción formales e informales dentro y a través de la organización.
3.- FLUJOS DE COMUNICACIÓN
Analiza los flujos de comunicación internas y/o externa para optimizar la transferencia de información, construir confianza y compromiso para mejorar el desempeño.
Impacto
Consultoría que combina la esencia de la analítica organizacional, de colaboración y de redes (ONA) que ha incrementado la productividad y el bienestar de más de 45 mil empleados.
Proyectos en Analítica Relacional
Todo proyecto inicia con un desafío de negocio a resolver
MODELO DE TRABAJO BASADO EN “THE EIGHT STEP MODEL FOR PURPOSEFUL ANALYTICS“
Metodología propuesta por Nigel Guenole, Jonathan Ferrar y Sheri Feinzig focalizada en resolver el desafío de negocio utilizando la estadística avanzada en redes organizacionales.
Proyectos Consultivos
Estratégicos
Tácticos
Cultura y valores
Desarrollo de líderes
Innovación
Colaboración
Diversidad e inclusión
Transición directiva
Compromiso
Gestión del desempeño
Adquisiciones
Trabajo remoto
Rotación y ausentismo
Bienestar laboral
Onboarding de talento
Gestión comercial
Plan de sucesión
Identificación de SILOS
Desarrollo de habilidades
Preservación de conocimiento
¿Tu desafío de negocio no está en la lista?
La maravilla de mezclar arte y ciencia
Nuestras soluciones relacionan e interpretan la estrategia, los datos, el negocio y qué es lo mejor para el colaborador y la empresa.
¿Interés en comenzar el trayecto de transformación Data-Driven? Te acompañamos en tu camino
Capacitación
Programa: LET’s Learn #WorkForceAnalytics
Sabemos de la creciente necesidad de los profesionales de RRHH de desarrollo en el mundo digital y obtener habilidades necesarias para el procesamiento, producción y aprovechamiento de la información digital.
Talleres:
- Inducción al Análisis de Redes Organizacionales.
- Introducción a la gestión Data Driven de personas.
- Realización de ONAs en Gephi.
- Herramientas de BI (Google Data Studio, Tableau y/o Power BI)
- Metodología de administración de proyectos en Workforce Analytics #PeopleAnalytics
Asesoría Corporativa
LET’s Advice #WorkForceAnalytics
Programa consiste en colaborar hombro-a-hombro como tu partner estratégico en dirección de personas y asesorar con la implementación de programas de alto impacto al negocio mediante una cuota fija mensual.
Beneficios:
- Elimina la curva de aprendizaje de prueba y error.
- Obtiene tu primer “quick-win”
Aceleradores LET
Nuestros “aceleradores” son servicios de asesoría diseñados para brindar valor a las organizaciones focalizados en abordar desafíos o obstáculos específicos acuciantes para apoyar a Recursos Humanos o departamentos de #WorkForce Analytics de forma inmediata. Los aceleradores son impartidos in-company y/o remotos, con sesiones promedio de 6hrs durante un día y acompañamientos hombro-a-hombro aproximadamente de 5-15 días.
¿Qué es Workforce Analytics?
Definiendo la dirección del departamento
Rol del líder de People en analítica
Gestión de proyectos
Seminario en Relational Analytics
Ética y Gobernanza de datos
Herramientas de BI
Obteniendo el primer "Quick-Win"
Transformemos tu organización juntos
Contáctanos y programa una videollamada para que uno de nuestros consultores te brinde asesoría personalizada.